摘 要：2007年，香港设计中心将“设计领袖大奖”授予无印良品社长松井忠三。这意味着无印良品在亚洲设计界的地位举足轻重。无印良品洗尽铅华，除去各种纷繁复杂和华而不实的设计理念，追求无品牌，“虚空”的禅意，在日本甚至在中国市场也拥有大量的拥趸。为什么消费者如此痴迷无印良品，本文通过对无印良品的起源与发展的探索，来找寻无印良品设计中的精髓。

关键词：起源；无印良品；发展

上世纪80年代，世界连续发生两次石油危机，世界经济随之跳水，日本零售业受到严重打击。在随后的两三年，人们意识到时代改变了，老的经营方式和产品销售模式不再起作用。1980年，作为日本零售业巨人，西友旗下的私有品牌-无印良品开始运作，以对抗既有的品牌为主要概念，向消费者提供经济实惠的日用品、食品和服装，在品牌意识非常强烈的日本市场，无印良品反其道而行，在90年代取得了巨大的成功。本文将具体从三个方面探寻无印良品的发展历程。

1 设计的世界背景

最早提出设计思想的是维多利亚时期最重要的艺术家、科学家、诗人与哲学家、英国工艺美术运动的理论指导者约翰﹒拉斯金和英国的设计师、作家、印刷家和社会主义者、英国工艺美术运动的重要代表人物威廉﹒莫里斯。现代设计的产生背景是现代化的工业生产，也就是说自从1750年的工业革命以来现代设计才逐步产生。届时，世界各国经过了“工艺美术运动”、“新艺术运动”、“装饰艺术”运动、“现代主义”以及之后进行的“国际主义”和“后现代主义”等的探索。最终，在设计风格方面，删繁就简，摒弃了矫饰的维多利亚风格和和其它过分的装饰风格，逐步形成了比较统一的格局，以最适合的形态展现产品本质；对机器的利用和大批量的生产也从一味的否定到开始尝试人情化与机械化的结合；涉及的市场也从贵族等上层人士开始转向中产阶级及大众群体，设计作为“品质”、“新奇性”“自我存在”的保证，受到了越来越多的期待，而设计也满足了这种期待，成了真正为生活的设计。

2 无印良品的诞生——时代的必然性

1978年12月，全世界爆发了第二次石油危机，整个世界的经济都处在新一轮的风雨飘摇之中，日本的个人消费市场也遭受严重的大萧条。在此背景下，市场出现了物价高涨，生产相对过剩的现象，随之出现的，则是消费者心态和观念的的重塑：数年前，人们还附和着“顾客是上帝”的宣传口号来讴歌大量消费文化，此时，这些人出现了180度大转弯，开始讲究“商品的实质价值”，商家能否提供给消费者“优质且价格便宜的商品”变成了企业生死存亡的关键。1980年，当别人都在拼命价格战的时候，西武流通集团旗下的西友超市，打出“有道理的便宜”的口号，推出了“无印良品”品牌，也即是，在“NoBrand”后面又增加了“良品”。无印良品的广告写道：“不仰仗品牌的名称和包装，只对商品精挑细选！我们认为这个看法很重要，并且关系到坚定不移的生活态度。”无印良品很明确地将“便宜”和“高质量”这两个容易相互矛盾的要素结合在了一起，创造出了独一无二的自有品牌商品。

3 无印良品的发展

无印良品英文发音MUJI，是一家专门生产家用产品的以设计为导向的日本公司。无印即没有品牌，它不追求高档与豪华，不追求品牌效应。良品是西友公司生产高质量产品的承诺。无印良品的理念是删繁就简、去除浮华、直逼本质、以人为本，让消费者去欣赏原料本身的美感。

1980年——无印良品只有9种家用品、和31种食品。此时，无印良品除了在西友的食品、日用品卖场设专柜以外，还将商品摆进了西武百货商店的14家店铺以及全家便利店的6家店铺的卖场里。

1981年，添设了了服装和内衣的设计

1982年，无印良品开始批发商品给其他合作商店。同年，无印良品设计出自己的脚踏车，称为“22inchbicycle”

1983年，在日本青山开设了第一个直营专卖店（由田中一光和小池一子协助设计），并开始逐渐的从百货公司专柜的商店形态，，专为专卖直营。

1984年，引用无印良品自然颜色系列，最好应用不染色的材料，来扩展商场营业的面积

1985年—1988年，进一步完善企业内部结构，进行国内外资源整合。

1989年6月，无印良品从西友百货体系独立出来，正式展开“株式会社良品计划”。

1990年3月，西友株式会社取得所有的营业权

1991年7月，在英国伦敦开设海外第一家分店，使用“MUJI”为品牌名称。

1994年，MUJI增加了斯堪的纳维亚家具到家具产品中

1995年，开始走入家电业，推出了冰箱、洗衣机、电话等电气商品。同年8月，在日本开始准备股票上市。

1998年12月，东京证券交易所二审查通过。

1999年，跨足服饰业、开始销售孕妇装与童装。

2000年8月，东京证券交易所一审查通过。

2001年1月，原研哉和深泽直人加入田中事务所，一起接任无印良品的设计

2003年，MUJI首次参加米兰国际展，更加国际化；形象广告“地平线”系列获得东京ADC赏桂冠奖。

2004年，与日产汽车公司合作，推出了无印良品汽车，称为“MUJICar1000”；同年，无印良品与台湾统一集团合作，成立台湾无印良品股份有限公司；并于当年4月于台北市微风广场成立第一家门市。

2005年，无印良品已成为国际性的公司，销售4000多种商品。

2007年，无印良品在纽约苏活区开设了美国的第一间分店。同年，香港设计中心将“设计领袖大奖”授予无印良品社长松井忠三。

截至2013年，无印良品在日本共有262间直营店，以及117间授权贩售店。另外并开设了四间畅货中心，分别位于御殿场、大阪、福冈和入间。海外店铺共有206间，分布在英国、法国、瑞典、意大利、挪威、德国、西班牙、爱尔兰、卢森堡、新加坡、美国、印尼、中国等地，此外在美国纽约的现代艺术博物馆纪念商品处也有部份无印良品商品出售。

社会纷繁复杂、市场不停更迭，无印良品则坐看云起，着一个又一个、一波又一波流行的登场和落幕，始终坚持着以人为本的理念。无印良品的商品就像水一样，成为大家不可缺少的一种存在，自然地融入到不同的地方的人们的意识和人们的生活当中。